某市属国控集团"十五五"战略规划编制
在"十五五"窗口期，为成渝双城经济圈某市属国控集团系统研判政策趋势、剖析战略定位与业务布局，形成符合改革方向的战略规划。
关键成果
- "十五五"发展战略规划
- 分版块专项研究报告
- 战略实施路径图
覆盖国资端政策审查、布局优化、制度修订，国企端战略规划、治理升级与改革落地。
政策解读与趋势分析、国资监管合规性审查、专项审查与综合咨询；为日常监管决策提供持续法律与政策支持。
成果形式 · 4 类报告文件
国资布局现状诊断与改革方案制定优化；推动国有资本向关系国家安全、区域重点发展产业领域集中。
成果形式 · 现状报告 + 优化方案
现行制度评估与体系完善；包括功能界定、薪酬管理、经营业绩考核、不胜任退出等机制重构。
成果形式 · 评估报告 + 制度汇编
五年发展战略规划编制、中期评估及修编、战略重组及业务布局优化；以扎实研究形成可落地的战略蓝图。
成果形式 · 战略规划 + 专项研究报告
法人治理结构优化、"三会一层"权责清晰；组织架构优化设计与管控模式重构。
成果形式 · 权限表 + 议事规则 + 架构方案
从集团定位、管控模式、组织流程到制度体系；建立投融资、采购、财务等领域的管控制度并跟踪优化。
成果形式 · 诊断报告 + 制度汇编 + 内控手册
劳动、人事、分配三项制度优化；含人才盘点、工资总额管理、薪酬体系、绩效管理体系完整重构。
成果形式 · 5 类核心制度 + 实施方案
投前尽调与可研、投中跟踪与复盘、投后多维评价；构建"决策—执行—评价—反馈—改进"完整闭环。
成果形式 · 尽调 + 评价报告 + 工作手册
前期调研评估、清算方案设计、法律合规保障；协助办理税务工商注销，依法退出市场。
成果形式 · 清算方案 + 全流程法律服务
政府的逻辑是稳定与合规，企业的逻辑是效率与回报。— 四川智库 国资国企事业部
好的国资咨询，是在两者之间，为决策找到 落地路径。
在"十五五"窗口期，为成渝双城经济圈某市属国控集团系统研判政策趋势、剖析战略定位与业务布局，形成符合改革方向的战略规划。
关键成果
配合"工旅融合、产融协同"转型方向，从业务布局、组织运行、三项制度、人力资源四个维度同步重构，输出可执行方案。
关键成果
针对集团下属三级公司薪酬标准差异大、内部公平性欠缺的问题，通过现状诊断与对标研究，搭建分类薪酬体系并完成员工套改测算。
关键成果
政府投融资 · 地方财政高质量发展 · 政府性债务化解 · 国资监管及国企转型
国企改革咨询 · 法律服务 · 人力资源改革 · 政策评估综合咨询
经济学博士 · 法学硕士 · 四川大学经济学院教授 · 四川省政治经济学会理事
成都市青羊区第八届政协委员 · 民建青羊总支秘书长 · 新联会草堂分会会长
国资国企发展战略 · 投资项目全生命周期管理 · 投资后评价 · 国企改革深化提升
政府与社会资本合作（PPP） · 基础设施投融资 · 国资国企改革 · 政府性项目合规管理
国资国企发展战略 · 国企改革深化提升 · 组织管控与人力资源 · 市场化经营机制 · 产业研究
国资重组整合方案策划 · 国资监管体系建设 · 集团管控搭建 · 三项制度改革
国资监管及国企改革 · 投资管理咨询 · 地方国企集团管理制度搭建 · 政府采购法律服务
从国资端的政策审查到国企端的改革落地，覆盖整个国资国企生态。欢迎来访、来函、来电——首次对话不收费。